Prácticas Culturales de las Mejores Empresas

Las compañías cuyas prácticas son presentadas aquí nos han inspirado en nuestro trabajo en el Instituto, y esperamos que ellas harán lo mismo con usted. Cada dos semanas un nuevo conjunto de prácticas aparecerán en este espacio -una de un lugar de trabajo de Colombia y una de una Mejor Compañía de otra parte del mundo.

Cada práctica estará vinculada a su dimensión y sub-dimensión dentro del Great Place to Work® Model©.

Esperamos que usted se inspirará en estos ejemplos para descubrir las mejores prácticas que actualmente están ocurriendo en su lugar de trabajo, y le llevarán a desarrollar nuevas prácticas que le ayudarán a su lugar de trabajo a ser más grande.

  • ORGULLO - Empresa e imagen corporativa

    Health Care / Services
    Alcon

    5928 empleados - Estados Unidos
    Oficinas Centrales: Fort Worth Texas, USA

    Este fabricante de productos para la vista tiene un Departamento de Misiones Médicas con el solo propósito de proveer fondos, equipamiento para quirúrgico oftalmólogo, medicamento y cirujano de la vista para países en vía de desarrollo y algunos lugares en los Estados Unidos, gratuitamente para personas que en caso contrario nunca podría adquirir el trato médico que ellos necesitan.Todos los empleados conocen el programa. Cualquier oftalmólogo puede llamar Alcon, contarle que el/ella tiene un paciente que no puede obtener los medicamentos o trato para recuperar la vista y Alcon va a dar estos medicamentos al doctor para la disposición del paciente – gratuitamente.

  • CREDIBILIDAD - Integridad

    Retail / Clothing
    Patagonia

    602 empleados - Estados Unidos
    Oficinas Centrales: Ventura CA, USA

    Cuando nuevos empleados llegan a Patagonia, ellos aprenden la manera correcta de la exposición de los propósitos de la empresa: “Usar los negocios para inspirar e implementar las soluciones para la crisis del medio ambiente” .Evitan el lenguaje elevado de las exposiciones de misiones de muchas empresas, los jefes de Patagonia elijen enfocar algo particular que les interese más a la configuración de los propósitos de la empresa. Son pocas, si algunas de las decisiones hechas en Patagonia se tornan contrarias a los objetivos particulares, o para los cuatro valores de la empresa: calidad, integridad, medio ambiente, y no atarze a convenciones.En Patagonia, los empleados dan sus opiniones de sus practicas en la no violenta desobediencia civil, hasta que la empresa paga la fianza de los trabajadores en cirtas circunstancias. Patagonia contribuye con 2.000 dólares a los empleados para compra de vehículos de híbrido (menos contaminante) y ofrece cursos a los empleados acerca del cuidado del medio ambiente y otras cosas. Además, la empresa hace la donación del 1 % de sus ventas para la protección y restauración de la naturaleza y medio ambiente – un programa que ha dado mas que 17 millones de dólares para proyectos ambientales desde 1985.