Agilidad y velocidad

El cambio es inevitable. Construya una organización fuerte

¿Qué tan rapido se adaptan sus colaboradores al cambio?

 

El crecimiento, las fusiones y adquisiciones, los cambios estratégicos, las transiciones de liderazgo, el cumplimiento normativo, la adopción de tecnología, los cambios en el mercado, las reducciones en el presupuesto, entre otros, son eventos habituales en las organizaciones y su naturaleza radica en el cambio. En el contexto empresarial dichos cambios adquieren más velocidad cada año y exigen a las organizaciones adaptarse con mayor rapidez que nunca.

Los cambios pueden ser algo que se da por inevitable en el Ambiente Laboral de hoy en día, pero aun así siguen generando alteraciones y tensiones. A las personas que están en entornos laborales de constante cambio se les pide adaptarse a nuevos procesos, utilizar nueva tecnología, ajustarse a nuevos estilos de liderazgo y lidiar con preocupaciones por su estabilidad laboral. Y la lista continúa.

En los entornos con bajo nivel de confianza, el cambio constante puede aumentar la rotación de personal y ralentizar la adopción de procesos y herramientas.

Trabajar con Great Place to Work® lo ayudará a construir una organización fuerte en la cual:
  • La comunicación sea mejor y más transparente, ayudando a las personas a adaptarse con mayor rapidez
  • Los líderes sean ejemplo para conversar sobre problemas con sinceridad y abiertamente
  • Tanto los líderes como los colaboradores estén más dispuestos a correr riesgos
  • La toma de decisiones sea más efectiva porque las personas están dispuestas a exponer sus ideas y discutirlas
  • Sea más probable que los empleados confíen en las intenciones de sus líderes y sus compañeros, lo cual disminuye la resistencia al cambio
  • La rotación disminuya, en especial durante los tiempos difíciles
Las organizaciones trabajan con nosotros para:
  • Evaluar y responder al nivel de confianza de la organización, incluidos los factores que aumentan la confianza y la desconfianza
  • Preparar a líderes con el fin de cultivar relaciones firmes y duraderas con sus equipos
  • Aprovechar la cultura, el respeto mutuo y la confianza para ayudar a los ejecutivos a enfrentar los cambios de la organización
  • Medir el impacto en la retención, compromiso de los empleados y desempeño financiero